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88必发国际:天威视讯2017年年度董事会经营评述

浏览次数: 日期:2018-05-08 00:25

  Time Warner Cable则首先做了一个触控屏,不要小看这个触控屏,这个智能硬件其实是一个平台,88必发国际:也意味着它是一个完整的智能家居系统。用户通过这个平台,来完整的体验智能家居,同时也反馈感受,这样能够让所有设备更好地统一在这个平台上。这也是自建平台的优势,它会让智能家居体验更好。从这点上,我们看到Time Warner Cable从一开始就希望朝着智能家居专业化方向走。同时也可以说,Time Warner Cable是三家中最像智能家居的企业。

  在安卓为首的专为电视优化操作系统版本出现之前,电视厂商开始预装的智能电视系统更像一个“控制平台”,通过实现连接互联网,在指定“内容平台”选择点播节目,但是对于第三方平台的APP安装功能却鲜有开放。是时的智能电视操作系统就是进化成不止是收视直播有具有联网点播功能的播放器。

  以上各环节出现的故障,很多需要广电运营商的维护人员上门维护解决,如用户出现故障时,运维人员首先到机房检查DSLAM是否正常,再到用户家进行故障排除。而这些故障都是很小的故障,也许维护人员上门服务时,几分钟就设置好了,但从用户报修到维护人员到维护人员解决完问题,往往需要24-48小时时间,这给维护人员和客户都带来了极大的不便。

  一样那真是贼溜儿,唱歌跳舞样样精通,下个一字马更是轻松愉快,外表虽然看起来瘦弱,内在的爆发力却一点也不羸弱。一开始队长都不觉得她能坚持到最后,但她就是一如既往地在欢声笑语中坚持到了最后的24强,遗憾输给冠军石铭。但有些人经常表达出不喜欢闹腾的女孩,说真的,人家用你喜欢吗?

  4)以上的网络结构设计,已经有效地解决了汇集均衡问题,同时,使电缆接头大大减少,有效地控制了因环境电磁干扰侵入电缆接头而引起的汇集干扰。那么,作为最主要的汇集干扰,由用户室内的电视机产生的强烈干扰如何解决呢?

  GY/T306.1-2017《有线电视网络光纤到户系统技术规范第1部分:总体技术要求》起草单位:

  除了进入总决赛的6名有着不俗实力的选手,在整个封闭式训练营中,也有不少女选手是初次接触MMA这项运动,但尽管没有实力基础,却也展示出了现代女性独立自强的优秀品质。

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  (四)如提前终止试点经营,应向工业和信息化部提出申请,按照《中华人民共和国电信条例》《电信服务规范》《电信业务经营许可管理办法》等相关要求和与用户签订的服务协议等内容,提前30日通知所涉及用户,并妥善做好用户善后工作,包括提供合理途径和时间免费为用户提供退卡、退账户余额等服务,妥善处理预付费返还、费用结算、争议解决等问题,经工业和信息化部批准后方可退出。

  一切重新开始,然而不管心里多么五味杂陈,该哭的哭过后,还是要面对眼前的对手。比赛就是这么残酷,可惜的是,生活更残酷,还好,木兰的girls已经学会了应对。

  09号薛宇婷、14号夏蕾、23号萧松、24号郭果果被称为木兰战纪训练营的颜值担当,正应了那句话:明明可以靠脸吃饭,却偏要靠才华。是的,在这个看脸的时代,更多的女性却不愿意被贴上“花瓶”这样的标签,她们想要展现的是外表下那个线号选手薛宇婷,以标志性的头带和开朗的笑容给人留下深刻的印象,而她在训练的第一天就被地上的玻璃渣割破了手指。

  (五)用于提供移动通信转售业务的设备,属于电信设备进网许可管理范畴的,应获得工业和信息化部颁发的电信设备进网许可证。

  如果将iPhone和Android视为现代智能手机的初始,10年来智能手机在性能上已经出现了质的飞跃,依托于APP的软件生态更是深度影响了我们出行、购物、支付和娱乐等方方面面的习惯。但是,如果没有移动通信技术的革新,智能手机的上述体验也将无从谈起。

  有人欢喜有人忧,经过淘汰分组之后,每个人的心里就像打翻了五味瓶,酸甜苦辣各种滋味都有。

  受竞争环境影响,公司2017年有线数字电视用户终端数继续下滑,但公司大力推进有线数字电视与宽带业务的融合发展,并在增值新业务和集客业务方面进行积极尝试,转型升级初现成效。截止2017年12月31日,公司共拥有的有线月收购的盐田区有线万个;交互电视用户终端数为120.21万个,较2016年底增加17.89万个(其中高清交互电视用户终端数为120.21万个,较2016年底增加18.94万个,公司网内的交互电视用户已全部升级为高清交互电视用户);付费频道用户终端数为21.95万个,较2016年底增加11.57万个;有线万户。报告期内,公司实现营业收入159,088.83万元,较上年降低6.03%;实现营业利润24,682.01万元,较上年降低18.52%;实现利润总额25,004.69万元,较上年降低19.41%;实现归属于上市公司股东的净利润23,557.50万元,较上年降低22.79%。(1)受电信IPTV、网络视频和OTT的剧烈冲击,公司有线数字电视用户终端数有所下滑,导致公司基本收视费收入和利润水平有所降低;(2)公司控股子公司深圳市天威广告有限公司受互联网及新媒体广告的冲击,其收入和利润出现一定比例的下降;(3)公司开展的4K智能机顶盒置换及融合套餐的推广,导致机顶盒销售收入下降,成本费用同比有所上升;(4)参股子公司中广电传媒本年发生亏损导致公司投资收益有较大幅度下降。2017年,公司继续围绕着融合发展、转型升级的思路开展经营工作,持续提升用户体验,减缓用户下滑趋势,同时积极发展集客业务,进一步优化公司的收入结构,主要完成的工作有:①组织架构变革:纵向成立三大分公司,横向成立中心制机构,为推动网改和终端置换提供组织保障,夯实公司主营业务发展基础。②继续推动高清4K机顶盒置换升级:与深圳创维数字技术有限公司达成机顶盒业务运营合作协议,共同推广4K终端;争取政府部门的支持,开展普及高清电视服务惠民工程。③继续推进网络升级改造:积极争取政府五部委发文,网络升级改造取得突破,为全面推进FTTH光纤到户、商企专线等业务奠定了坚实的网络基础。④继续推进用户体验年工程:在终端、网络、平台、管理四个方面十二个问题点上的用户体验进行全面、持续改进。在用户操作体验上,优化了PORTAL页面,完成了第三方支付系统建设,建立了服务密码系统;在平台建设上,推进了终端与网络监测平台建设,实时跟进终端及网络状态的监控、预警、响应;在内容建设上,成功引进了芒果、优酷、腾讯等优质互联网视频内容。⑤积极发展集客业务:2017年,集客收入增长显著。成功中标智能交通一期、综治视联网等多个项目;布局安防业务,公司被纳入深圳市公安局视频监控项目五大服务供应商之一。报告期内,受市场竞争、需求变化等因素影响,公司有线数字电视用户终端数比去年有所下滑。截止报告期末,公司共拥有的有线月收购的盐田区有线万个,公司有线数字电视用户终端数降低率为2.96%。2017年,公司继续推进高清4K机顶盒置换升级,加快业务渗透,提升用户粘性。报告期末,公司高清交互电视用户终端数为120.21万个,占公司有线数字电视用户终端总数的58.49%,公司高清交互电视用户在网内的渗透率较去年底提高了10.63%。在普及高清4K机顶盒的同时,公司持续加大力度开发新的增值业务,拓展新的利润增长点,报告期内电视游戏、休闲娱乐业务收入均突破千万。2017年,公司整合资源成立少儿专区,积极拓展早幼教产品市场。报告期内,公司还积极推进南山公安分局视频门禁项目,取得良好的试点效果,被纳入深圳市公安局视频监控项目五大服务供应商之一,并获得政府相关专项资金补贴260万元。报告期内,公司持续推进网络的升级扩容,网络质量和承载能力进一步得到了提高;积极发展集客业务,开拓新市场,集客用户数量增长迅速。报告期末,有线%。根据公司、天宝网络、天隆网络与深圳广电集团分别签订的《电视节目落地传输2017年度协议》,2017年度公司、天宝网络、天隆网络传输深圳广电集团买断及自办的落地传输业务的境内外节目收视频道。受广电行业大环境不断恶化影响,宜和股份业务收入下降明显。报告期内,宜和股份努力寻求发展新突破,积极探索业务融合,推出中国首个基于有线电视网络的跨境购物应用电视海购;电商启动第三方平台,进驻京东、淘宝商城,启动网络直播业务,推广品牌效应及扩大宣传渠道;与深圳广电集团频道的合作,利用闲置广告资源开拓新市场,取得了一定效果;开始走出广东,与全国地级电视台合作,实现跨区域资源整合,撬动三线城市消费市场。公司整合深圳市有线网络后,覆盖用户规模已达300万户以上,并且公司网络具备较高的到户率和通达率,这为公司开展各项业务提供了较好的基础。公司收购宜和股份后,潜在用户规模进一步扩大。目前宜和股份购物频道已覆盖深圳、珠海、东莞、中山、肇庆、梅州、河源、湛江、茂名、韶关、惠州、开平、云浮、江门等14个城市,现已覆盖区域人口近4,000万,有线万。公司正在与宜和股份进行深度融合,充分利用宜和股份在数据和家庭用户需求、商品开发方面的优势,共同为家庭用户提供丰富的产品和服务。公司作为有线网络运营商,具备电视节目直播的主流平台优势,不仅能够播出中央、各主要省会城市的上星直播频道,还能播出丰富的专业频道和境外频道;公司目前已经利用数字电视这个平台上线了家庭院线、电视游戏、休闲娱乐、电视教育、智慧党教等多项应用以及优质的互联网视频资源,这极大丰富了数字电视的内容;公司收购的宜和股份拥有专业演播厅800㎡和近100人的节目策划、制作团队,在当下以内容为王的媒体发展态势下,宜和股份拥有较强的媒体零售能力;公司参股的中广电传媒拥有丰富的内容资源,现已与61家网络运营商开展业务合作。公司是国家高新技术企业,在技术开发和应用领域一直保持行业领先地位。公司在行业内率先推进网络超清双向化升级改造,并成为国内最早推出4K智能机顶盒的有线网络运营商之一,抢占了视频技术应用的制高点。另外,公司在网络运营、维护和优化方面的技术也处于行业领先地位。公司的运营能力与服务质量一直在行业内保持先进水平。在运营能力方面,公司在全国广电行业中较早进入宽带市场与电信运营商开展竞争,市场化运营的时间也比较长,客户意识、市场意识渗入公司的运营理念,公司能够顺应业务的发展趋势,适时地调整公司的发展战略和组织架构,并根据竞争态势快速调整业务销售策略。在服务质量方面,公司制定了全面的客户服务指标体系,并定期监控指标完成情况,持续改进服务质量。此外,公司是荣获国家商务部颁发的中国最佳营业厅称号的唯一广电运营商,还荣获了金耳唛杯中国最佳呼叫中心的称号。5、跨界优势互联网产业和文化产业都是发展空间非常巨大的两个产业,公司既是国家高新技术企业,也是全国文化体制改革优秀企业,兼具互联网和文化传媒属性,这为公司融合发展,转型升级提供了非常独特的先天优势。目前公司面临的竞争主要来自电信运营商和互联网视频服务公司,互联网、移动互联网以及新通讯技术正在改变人们收看视频的方式。用户通过移动终端收看视频的数量大幅增长,这给传统有线运营商带来了全新的挑战。以客户为中心,以市场为导向,以创新为动力,以产品为抓手,以资本为纽带,以安全为保障,推动融合发展、转型升级,努力实现公司可持续发展,做客户信赖的、以视频服务为核心的智能生活资讯服务商。2018年,公司面临的市场竞争更加激烈,竞争环境更加复杂多变,公司将继续以改革、创新为动力,团结一心,抢抓机遇,调结构、稳用户、提效益,为实现公司融合发展,转型升级的战略目标砥砺奋进。公司2018年计划实现营业收入160,000万元,较上年增加0.57%;利润总额25,000万元,较上年减少0.02%;归属于上市公司股东的净利润25,371万元,较上年增长7.70%。(上述经营目标并不代表我司对2018年度的盈利预测,也不构成公司对投资者的实质承诺,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异)2018年公司重点工作:1、继续推进网络升级改造工作,推动有线K机顶盒置换工作,基本实现用户终端超清化目标。随着三网融合全面推进,有线电视行业由封闭逐渐走向开放,在有线电视网络平台上所提供的业务类型与服务模式也变得更加复杂,给公司的经营和管理带来新的挑战;同时公司的有线网络经营区域局限在深圳本地,用户规模受到区域内住户总量的制约,而且主营业务也相对比较单一。对此,公司将通过持续创新与提升自身竞争力来抵御外部挑战。在技术上,进一步对基础网络进行升级改造,优化网络资源配置,提高网络对综合业务的承载能力、适应能力与支撑能力,以满足用户不断提高的视频质量要求和上网带宽需求;在市场拓展上,努力探寻适应用户需求的业务拓展模式,积极开发、推动基于智能机顶盒的少儿教育、智慧家庭、智慧社区、休闲娱乐等新业务,形成新的拳头产品;集客业务市场空间广阔,公司将立足社会安全和文化传播两条主线,重点推进视频监控、科技围合、智能交管、综视智联网等项目建设,将集客业务做大做强;在客户服务上,深入研究客户体验,着力打造精品服务。针对经营区域受限的问题,公司积极尝试走出去战略,在深汕特别合作区设立控股子公司,将业务拓展至深圳市以外的地区。近年来深圳IPTV和互联网视频发展势头迅速,电信运营商对电视业务地位的日益重视,不断加大在光纤入户的投入以及推出多种融合业务套餐,导致有线数字电视用户出现一定流失。虽然面临激烈的竞争,但公司作为有线网络运营商,具备电视节目直播的主流平台优势,通过全面提升用户体验,努力巩固现有市场占有率。针对竞争对手,公司也推出了有线数字电视和宽带业务的融合产品,提高用户黏度;与深圳联通进行战略合作,资源优势互补,联合推出4G+电视+宽带+终端等多种套餐,提供家庭网络一站式业务,并与深圳联通在互联网出口、有线宽带接入、网络视音频、IDC数据中心业务及网络基础设施等方面进一步加强沟通合作;大力推广威视4K智能机顶盒,加强数据分析和研究,定位不同群体的需求和个性化体验,积极引入多家主流互联网内容提供商,并开展精准营销活动,拓展细分市场,提升用户满意度;开展IP视频业务,丰富公司产品体系,提高用户覆盖面;继续保持良好的服务质量,加快产品迭代和软件的升级改进工作,引入语音控制、智能推荐和个性化服务等功能,持续改进产品的交互体验,全面提升服务水平。一方面,互联网网间结算被基础电信运营商控制,有线电视网络运营商始终处于被动;另一方面,国家七部委联合发文推进光纤到户建设,明确在住宅小区、商住楼、办公楼等建设中,光纤宽带建设涉及的所需投资纳入建设项目概算,而公司的HFC网络建设、改造均需自筹资金投入,这就增加了公司运营成本,从一定程度上削弱了公司市场竞争的能力。针对目前的情况,公司采取了多种措施缓解出口带宽成本上升的压力,通过提高宽带产品性价比等吸引用户;此外,公司还大力推进全市网络双向化光纤化升级改造,消除网络拥塞的瓶颈,增加产品竞争能力,并实现100+Mbps宽带产品入户、开展千兆入户小区试点;同时公司积极跟踪智慧社区和物联网无线组网技术,探索相关商业模式。2015年公司收购了宜和股份,开始进军电视、网络购物领域。随着电子商务市场的快速发展,电视购物受到了巨大的冲击,面临着资源整合和业务转型的问题。目前公司与宜和股份正通过加强和本土各类行业协会沟通来吸引深圳当地的产品资源,并以自身网络所覆盖的用户资源为依托构建电商平台,拓展销售渠道。同时推动宜和股份加速完成综合型电商平台的战略布局,加快传统电视购物与电商平台的融合力度,积极向移动电商、内容电商等方面拓展,以促进宜和股份业务的转型升级。

  分组之后,学员们投入到紧张激烈的训练。拳击训练中,不要护具不要拳套,和对手坦诚相见,因为想切切实实感受你的拳头;“杀人”训练中,疯狂地击打身下的假人直到筋疲力尽,嘶吼、疯狂、崩溃,然后再来!

  十、鼓励转售企业落实“互联网+”、数字经济等国家战略,结合企业优势资源和能力,加大服务和商业模式创新力度,在确保落实行业卡实名登记和网络安全的前提下,发展物联网行业应用等新技术新应用。基础电信企业应积极为转售企业提供必要的资源和技术支持,做好网络等支撑保障工作。

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